Se você tem uma consultoria em GRC (Governança, Riscos, Compliance, Controles Internos ou Auditoria), mas ainda não estruturou sua jornada do cliente, você não tem um modelo de negócio — tem apenas uma prestação de serviço solta, que depende de sorte ou indicação.
“Eu pensei que precisava aceitar tudo. Projetos, clientes, demandas. Afinal, tava começando, né?”
“Foi estranho. Gaguejei. Mas falei. Pela primeira vez, disse em voz alta: ‘sou fundador da minha própria empresa’. E aquilo mudou tudo.”
Começar ou recomeçar é assustador. Mas às vezes é exatamente o que você precisa fazer. E ninguém te prepara para o que isso significa de verdade, o frio na barriga, os julgamentos, a sensação de estar andando no escuro.