Apresentamos o curso de Gestão de Riscos e Controles Internos, especialmente projetado para profissionais que buscam excelência no mercado corporativo. Este curso faz parte do renomado programa oferecido pela Democratizando em 2024, e foi cuidadosamente desenvolvido por especialistas com vasta experiência e reconhecimento no campo da gestão de riscos e implementação de controles eficazes.
Este curso é indicado para profissionais que almejam uma compreensão clara e aplicável dos conceitos e práticas relacionados a riscos e controles internos. Ao participar deste programa, os alunos compreenderão os fundamentos teóricos e como aplicá-los de forma prática em seu contexto profissional. Com uma abordagem hands-on e foco na aplicabilidade real, este curso oferece a oportunidade para desenvolverem habilidades relevantes para a gestão eficaz de riscos e controles internos em suas organizações
Explore os detalhes do curso e assegure sua participação!
Objetivo
Este programa foi cuidadosamente desenvolvido para simplificar a compreensão teórica e aprimorar habilidades práticas fundamentais para a implementação de controles internos. Visando capacitar os participantes na identificação, avaliação e gestão eficaz de riscos, além de fornecer conhecimentos sobre o mapeamento end-to-end, avaliação, implementação e monitoramento de controles que garantam conformidade e aderência às normas internas e estratégicas estabelecidas.
Aprimorar a compreensão dos participantes sobre a importância estratégica da gestão de riscos e a integração efetiva dos controles internos com os objetivos organizacionais, além de enfatizar a necessidade de adaptações contínuas e melhorias em resposta a um ambiente de negócios em constante mudança. Ao aplicar conceitos como COSO e técnicas de inteligência de riscos, o programa reforça a aplicação de princípios pautados nos conceitos de Governança, Risco e Conformidade (GRC), que destacam o respeito aos valores éticos e de sustentabilidade. end-to-end e a conduzir avaliações que maximizem a eficácia operacional e reduzam vulnerabilidades. Adicionalmente, o curso fortalece a capacidade de análise crítica e a tomada de decisões fundamentadas em cenários complexos, preparando os participantes para interagir efetivamente com diferentes stakeholders e para responder a situações adversas de maneira proativa e estratégica.
Preparar os profissionais para uma variedade de cenários de risco nas organizações, incentivando o pensamento crítico e a abordagem de desafios. Além disso, oferece uma perspectiva sobre como realizar mapeamentos end-to-end e avaliações, com o intuito de aprimorar a eficácia operacional e mitigar vulnerabilidades. e estratégica.
Resultados Esperados
No curso os participantes serão capazes de identificar, classificar e analisar riscos, integrando esses conceitos para avaliar a eficácia dos controles existentes e visando minimizar vulnerabilidades e garantir a segurança organizacional.
Estarão preparados para integrar a gestão de riscos com outros processos empresariais, melhorar a eficácia dos controles existentes e implementar melhorias contínuas. Além disso, desenvolverão habilidades para analisar cenários e aplicar o conhecimento adquirido em situações reais, garantindo uma abordagem proativa na resolução de problemas e na tomada de decisões estratégicas dentro de suas organizações.
Conteúdo Programático
Parte I: Introdução e Fundamentos
O que é Risco?
Definição de Risco
Entendimento de conceitos básicos de riscos e controles.
Importância da Gestão de Riscos
Objetivos da Gestão de Riscos
Benefícios para a organização
Análise de Cenários
Parte II: Fundamentos Básicos da Gestão de Riscos
Histórico e evolução do conceito de riscos
Gestão de Riscos
Evitar “versus” gerenciar
Risco inerente e risco residual + Aplicação prática
COSO
Inteligência de Riscos
Diferença de Risco e Fator de Risco + Aplicação prática
Mapa e Dicionário de riscos – Por que classificar?
Mapa e Dicionário de riscos
Organizando os conceitos
Desafios
Avaliação de Riscos:
Classificação de Riscos
Evento “versus” fator de risco
Análise de Cenários
Parte III: Conceitos Básicos de Controles
Rotina “versus” controle
Rotina “versus” controle
Tipos de controles
Classificação de controles
Como escrever um controle
Análise de Cenários
Parte IV: Correlação Entre Riscos e Controles
Entendendo a Integração
Identificação de Controles Relacionados a Riscos
Avaliação da Eficácia dos Controles
Ajustes e Melhorias Contínuas
Alinhamento com Objetivos Organizacionais
Comunicação Efetiva
Casos Práticos
Exercícios Interativos
Feedback e Melhorias Contínuas
Parte V: Como Fazer um Mapeamento de Processo End-To-End
Técnicas de entrevistas
Condução de reuniões de entendimento de processo
Elaboração de fluxograma e uso de figuras de linguagem
Construção de matriz de risco e controles
Analise de desempenho e otimização
Carga horária: 9 horas
Período: 03/07 à 22/07/2024 (6 encontros)
Aulas ás segundas e quartas-feiras das 19h às 20:30h.
